9月29日,公司紀委在公司對2021年6月至2022年8月新提任的46名項目經理開展廉潔警示教育活動。公司紀委書記彭擁兵出席會議,公司紀委副書記、紀委辦主任劉振宏主持會議。
彭擁兵作了題為《嚴規矩 守底線 強擔當 勇作為》的廉潔從業專題黨課。黨課以強化對“一把手”監督為切入點,選取6個典型案例,從五個方面對新任項目經理提出具體要求。一是要認清從嚴治黨大勢,強化廉潔意識。要從習近平總書記的重要講話、中紀委工作報告、集團紀委的工作部署及十九大以來反腐敗大數據中,感受到全面從嚴治黨強烈信號,嚴守黨紀黨規,嚴明紀律規矩,嚴肅企業制度,嚴格廉潔自律,提升合規意識,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀;堅持有所為、有所不為,依法用權、秉公用權、廉潔用權,必須頂得住誘惑,耐得住寂寞,時刻繃緊拒腐防變這根弦。二是要提高政治站位,堅定理想信念。要強化黨性觀念,堅定理想信念,發揚斗爭精神。三是要嚴守紀律規矩,筑牢廉潔防線。自覺帶頭遵守黨規黨紀,嚴格遵守廉潔自律各項規定,認真執行公司各項管理制度,嚴守中央八項規定精神,堅決反對“四風”,切實做到慎初、慎獨、慎微、慎友;恪守“親清”之道,做到有所為、有所不為;本著對企業負責、對家庭負責、對自己負責的態度,算好“政治賬、自由賬、家庭賬、經濟賬”四筆賬。四是要強化責任擔當,做好示范引領。項目經理作為“位低權重”的“一把手”,要以身作則,嚴格要求自己,自覺接受監督,管好身邊人,常教育提醒,充分履行好第一責任人職責,督促項目班子認真履行好黨風廉政建設“一崗雙責,嚴格落實“三重一大”決策制度、重大事項報告制度和民主集中制度。五是要堅守職責使命,勇于創新作為。項目是“主戰”的第一戰場,是公司經營創效的重要源頭,更是公司市場開發的重要“基石”。項目經理務必要增強大局觀和全局意識,強化五種能力,把握好目標與指標的關系、開源和節流的關系、現場和市場的關系,以更加出彩的業績回報公司黨委、公司的信任,為公司高質量建設“幸福五局”做出新的更大的貢獻。
會上,彭擁兵給新任項目經理發放了《黨紀黨規應知應會口袋書》《基礎項目紀檢工作手冊》,4名新任項目經理作了表態發言,46名參會人員簽訂了廉潔從業承諾書;公司紀委辦對現場參會的新任項目經理進行了《黨紀黨規應知應會》試卷測試,現場統計了測試結果,對測試中發現的不足和存在的問題向參會人員進行了通報,提出了意見和建議。
自2021年以來,公司紀委高度重視對基層項目“一把手”的廉潔警示教育工作,創新性開展以“一張廉潔從業測試卷、一堂廉潔從業課、一次廉潔從業提醒談話、一封廉潔從業承諾書、一套廉潔從業書籍”為主要內容的“五個一”廉潔從業交底,提醒新任項目經理要謹記有權必有責、用權受監督、失職要問責,教育引導項目經理筑牢廉潔思想防線。
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