9月27日，公司召開外部董事數字化轉型專題調研會，就公司“十四五”數字化發展相關主題進行專題調研。公司外部董事何明、廖元慶、張元剛，公司工程管理部主任李秋石、公司董事會辦公室主任李遠杰等參加會議。

調研會上，董事會聽取了公司信息中心關于數字化工作情況的匯報，詳細了解公司信息化布局、管控模式、管理體系以數字化建設等方面工作開展情況，對公司在服務國家戰略、推動信息化賦能方面取得的成績表示充分肯定。

外部董事表示，公司在“十三五”期間信息化發展快，特別是近年來緊跟集團發展戰略和建設步伐，持續推動優質資源向華北、華東、華南等重點城市群布局。圍繞集團“水、能、砂、城、數”戰略，專業支撐區域化開拓，為公司高質量發展作出了積極貢獻。

對于下一步工作，外部董事表示，數字化建設要遵循先信息化再數字化的客觀規律，要以提升施工效率、項目現場為導向，強調數字化賦能于企業轉型發展。尤其在“十四五”時期，要明確具體的轉型目標，列出硬性的指標數據，要注意避免重復建設，把信息化融入到基礎業務流程，共享建設成果。最后要進一步完善激勵措施，探索構建綜合評價體系和激勵保障體系，完善考核考評機制，充分調動全體職工數字化轉型的熱情。

公司董事會辦公室、公司工程管理部BIM中心、公司信息中心相關負責人參加會議。